Optimalisatie van communicatie bij vergaderingen
Elk succesvol bedrijf en team vereist goede samenwerking tussen mensen. Goede samenwerking heeft goede communicatie nodig, maar dit is niet zo gemakkelijk als het klinkt.
In het bedrijfsleven zijn vergaderingen het meest effectieve middel om samenwerking en communicatie te optimaliseren. Toch gaan vergaderingen vaak gepaard met inefficiënties en/of frustraties, wat het bedrijfssucces kan belemmeren of zelfs kan tegenwerken.
Cthrough coaching & consulting helpt bedrijven en teams effectief en constructief te vergaderen op twee verschillende manieren. Als externe voorzitter de vergadering (met name de communicatie) te faciliteren en sturen, of door de teams te trainen en competenter te maken in het houden van vergaderingen.
Wat zijn de voordelen en opbrengsten van vergader begeleiding?

- Bereiken van (vergader)doelen, terwijl de sfeer zo optimaal mogelijk blijft,
- Directe verbetering van vergader efficiëntie en effectiviteit,
- Drastische vermindering van conflicten op de werkvloer,
- Zelf hoef je alleen nog maar te focussen op de gesprekscontent,
- Verbeterde communicatie en samenwerking,
- Toename van team efficiëntie,
- Meer werkplezier.
Hoe gaat vergader begeleiding in zijn werk?
Deze begeleiding, externe voorzitter en/of de vergader training, kan in ‘team coaching’ een onderdeel zijn van het grotere coachtraject. Een belangrijk punt voor team succes is goede communicatie, daarom deze integratie.
Vergader begeleiding heeft niet alleen meerwaarde als het onderdeel is van teamontwikkeling, losse begeleiding is ook een goede optie. Vooral voor de momenten dat een externe voorzitter gewenst is voor een bepaald gespreksonderwerp of doel, of dat er alleen behoefte is aan vergader training om het vergaderniveau te verbeteren.